Stijl

in het licht

Hieronder vind je een aantal waarden waar vanuit ik werk. Het zet het licht op mijn stijl van werken en in wie ik ben als begeleidingskundige.

Samen werken

moed

Voor mij is belangrijk dat ik nauw samen-werk met opdrachtgever en klant. Dit creëert draagvlak voor verandering en doet recht aan alle betrokkenen. Samen-werken is in mijn ogen hard werken en vraagt dapperheid van jou en mij.

Een voorbeeld hiervan ondervond ik onlangs in een bedrijf waarin een medewerker in de schoonmaak met jarenlange ervaring in het familiebedrijf maar niet kon geloven dat ik ook met hem in gesprek wilde over de situatie in het bedrijf. “Ik heb toch helemaal geen hoge functie, ik ben niet belangrijk….”. Toen ik mijn perspectief hierop meegaf, dat hij al jaren optrekt met de bedrijfsfamilie en de bedrijfshistorie als het ware ‘leeft’, kwam er een mooie sterke persoon tevoorschijn. Later in het proces werkte deze sterkte bekrachtigend voor de opdrachtgever, omdat de medewerker met mildheid terug kon geven hoe de managementstijl soms werd ervaren.

Werken met wat er is

to muddle through….

“We have to muddle through somehow…..”, om met de relativerende woorden van Frank Sinatra te spreken. Juist het imperfecte karakter van het leven, van de kunst van begeleiden, zie ik als werkmateriaal. Dit uitgangspunt maakt mij tot een menselijk begeleider, die niet verder is dan, maar samen oploopt met haar klant. Ik noem dit: kwetsbare kracht. Als twijfels en onzekerheden woorden krijgen, kun je er mee leren ‘werken’. Ze kunnen dan het grotere doel dienen in plaats van tegenwerken.

Aandacht

wat is de bedoeling?

Begeleidingskundig werken betekent voor mij: met aandacht kijken naar de complexiteit van de situatie (binnen een organisatie of individu). Een pas op de plaats durven maken om te zien wat ook alweer de bedoeling is. Ik geloof dat aandacht zicht geeft op de gedeelde waarden, de visie en missie, kortom op dat wat professionals drijft.